Currículo do Autor

FAZ CLICKE AQUI PARA PROCURAR O DOWNLOAD GRATUITO

PRIMEIRO: DESENVOLVA, ORGANIZE e RATIFIQUE SUAS IDÉIAS COMERCIAIS. A CHAVE DUMA PROPOSTA DE PLANO DE NEGÓCIOS SE FUNDAMENTA EM EXPOR SUA IDEIA EM FORMA CLARA, SIMPLES E SEM DEBILIDADE.
DEPOIS: TRADUZA AS SUAS IDÉIAS COMERCIAIS EM EXPRESSOES ECONÔMICAS A TRAVÉS DUMA GUIA DE AJUDA BASEADA EM EXCEL. ANALISE TODOS OS ASPECTOS QUANTITATIVOS DE SEU PLANO DE NEGOCIOS.

Se você não tem resposta simples ás perguntas a seguir:
1. Em que consiste nosso negócio?
2. Que desejamos fazer e como desejamos faze-lo?
3. Que é o que já fizemos?
4. Que somos capazes de fazer?
5. Que é o que nos falta fazer?
6. Podemos fazer o que é necessário?
7. Estamos bem encaminhados?
8. Temos a solução para obter o que queremos?

Poderemos ajudar-te a torná-lo possível em forma sistemática e ordenada:
a.
Realizar uma excelente apresentação da empresa, que ofereça uma ajustada descrição da atividade e do sector de negócios.
b. Descrever o Plano Comercial, Plano Operativo, Plano Organizacional e Recursos Humanos.
c. Explicar seu Plano Financeiro e os indicadores econômicos e financeiros, que controlam sua atividade.
d. Obter conclusões e considerações finais que possivilitem uma proposta seria e de profundos fundamentos.

Se voçê deseja traduzir suas idéias em:
1. Volume de receitas, vendas, cobranças, despesas, custos, e  não sabe por onde començar.
2. Situacões possíveis e não sabe quando ou como sucederão.
3. Se você acredita que obterá lucro mas não pode fundamentar-lo.
4. Também desconhece como pode afetar as decisões sobre o resultado futuro.

As informacões requisitadas seriam:
a. Orçamento econômicos e financeiros projetados a 5 anos.
b. Balanços patrimoniais projetados a 5 anos.
c. Analisar até dez linhas de produtos ou serviços.
d. Analisar mês a mês o desenvolvimento do primeiro ano e depois dos próximos 4 anos.
e. Incluir efeitos de impostos locais, como o valor acrescentado ou as vendas brutas,Antecipação de impostos por mes, etc.
f. Permitir incorporar empresa já existentes no mercado com créditos, dividas e bens móvel ou imóvel.
g. Analisar os resultados se modifica os dias do stock, créditos, fornecedores.
h. Analisar o volume de compras de mercadorias e matéria prima para produção em função dos tempos e dos límites.

Informação de contato:
Alejandro V. Pekarek
guiaplano@yahoo.com.br